Red, namesto improvizacije
V COSOLUTION ne verjamemo v hitre bližnjice in univerzalne šablone.
Verjamemo v jasen proces, ki podjetju omogoča razumevanje, nadzor in dolgoročno stabilnost.
Naš način dela je pregleden, postopno voden in vedno prilagojen realnosti naročnika.
Proces
1. Pregled stanja
Najprej pogledamo, kje podjetje dejansko stoji.
Pregled vključuje:
• obstoječe procese in dokumentacijo,
• tehnično in organizacijsko stanje,
• zakonodajne in tržne zahteve,
• ključna tveganja.
Cilj prve faze ni kritika, ampak ustvarjanje realne slike stanja.
Proces
2. Jasna priporočila
Na podlagi pregleda pripravimo konkretna in razumljiva priporočila:
• kaj je obvezno,
• kaj je smiselno,
• kaj lahko počaka.
Brez meglenih poročil. Brez strašenja. Brez nepotrebnih aktivnosti.
Podjetje dobi prioritete in načrt, ne teorije.
Proces
3. Uvedba rešitev
Ko so cilji jasni, sledita izvedba in uvedba v prakso:
• postavitev sistemov upravljanja,
• priprava dokumentacije,
• usposabljanje zaposlenih,
• integracija v obstoječe procese.
Rešitve prilagodimo:
• velikosti podjetja,
• panogi,
• kulturi in zrelosti organizacije.
Cilj prve faze ni kritika, ampak ustvarjanje realne slike stanja.
Proces
4. Dolgoročna podpora
Varnost, skladnost in trajnost niso enkratni projekti. So proces.
Zato ponujamo:
• redne preglede in presoje,
• posodobitve ob spremembah zakonodaje,
• stalno strokovno podporo,
• pomoč ob incidentih ali krizah.
Ko se okolje spremeni, se prilagodimo skupaj z naročnikom.
Kako sodelujemo
Naš cilj ni projekt. Naš cilj je partnerstvo.
